2010年1月21日

如何贏得老闆對你的信賴 (二) 

(2) 幫助你的老闆成功

一般人的概念認為 "取而代之" 是上班族不斷往上爬升的一條捷徑. 但是會玩辦公室政治的人卻持不同的看法, 他們認為先幫助老闆往上升遷, 自己才去填補他原來的空缺, 這樣既合乎倫理, 又是一條健康的道路; 不過主要的前提是主管需由內部物色, 不能由空而降.

在職場上, 我們常見到的是同事間的明爭暗鬥, 有野心的人不斷的寫黑函告御狀, 先將主管給攆走, 然後自己才取而代之. 不過, 提拔他的上一級主管是否曾經想過, 下一個會被鬥走的人可能就是你, 而鬥走你的正是你自己所提拔的人. 一個機構如果允許這種只顧自己爬升而不管公司紀律的人存在, 那麼這家公司顯然已經老化, 逐漸在走下坡了.

幫助老闆成功的方法很多, 最重要的就是要幫助老闆把計畫做好, 爭取更多的計畫, 讓你們的部門成為機構內部績效最亮麗的單位. 當老闆有困難時, 或者遇到瓶頸時, 能夠貢獻你的心力與勞力, 勇於幫助他把問題解決, 或者度過難關; 你們兩人儼然如生命共同體, 老闆自然而然就會信賴你.

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